Kern des Angebots für unsere Mitglieder sind regelmäßig stattfindende, ein- bis zweistündige Sessions. Diese werden per Zoom abgehalten. Hier werden aktuelle Management-Themen und nützliche Fähigkeiten für Führungskräfte vermittelt. Die Inhalte werden im Nachgang digital zur Verfügung gestellt. Zu vielen Themen werden zusätzlich Interviews mit Autoren oder relevanten Unternehmen erstellt und den Mitgliedern zugänglich gemacht.
Nachfolgend finden Sie eine Übersicht der nächsten Veranstaltungen.
Mittwoch, 19. Oktober 2022 (um 20:00 Uhr) Zoom (online)
In diesem Expert Workshop stellt Dr. Anna Gründler – aktuell Head of Operations beim Machine Learning Startup deepset – die wesentliche Begriffe hinter Data Science, Machine Learning und künstlicher Intelligenz vor. Die Stufen eines Data Science-Projekts werden dargelegt und verschiedene Anwendungsfelder der Konzepte diskutiert. Wir geben im Weiteren Denkanstöße, wie Data Science in ihrem Unternehmen einen konkreten Mehrwert stiften kann
Donnerstag, 27. Oktober 2022 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
In dieser Session stellen wir das Buch “How To Measure Your Life” von Clayton Christensen vor. Er legt dar, wie er diverse Tools der BWL (wie z.B. Marginale Kosten, das disruptive Innovationskonzept, das Ressourcenkonzept) auf die eigene Karriere und sogar das eigene Leben angewendet werden können. Wir zeigen mit vielen Beispielen, wie Clayton Christensen diese Übertragung durchgeführt hat und diskutieren konkrete Anwendungen auf unser eigenes Leben und unsere Karriere.
Donnerstag, 17. November 2022 (um 18:00 Uhr) Zoom (online)
Soft Skill-Session
In dieser Sessions besprechen und üben wir, was ein perfekter Pitch ist. In einem Pitch stellt man eine Grundidee in sehr kurzer Zeit prägnant vor, so dass der Gegenüber großes Interesse daran bekommt, mehr von dieser Ideen zu erfahren. Wir diskutieren die Bedeutung von Pitches, wann sie angewendet werden können und was Kernelemente eines Pitches sind.
Donnerstag, 24. November 2022 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Wir erklären, warum es so wichtig ist kontinuierlich zu lernen und was jeder einzelne machen kann, um aus verschiedenen Quellen kontinuierlich Wissen zu ziehen und dieses für sich nutzbar zu machen.
Donnerstag, 26. Januar 2022 (um 17:00-18:00 Uhr) & Freitag 27. Januar (um 11:00-12:00 Uhr) Zoom (online)
Soft Skill-Session
Wir alle verfassen regelmäßig Texte. Wir legen dar, wie man Texte so verfassen kann, dass sie unmittelbar beim Leser ankommen und so ihr Ziel erreichen. Wir geben wichtige Tipps z.B. zu effektiven Formulierungen, richtiger Satzlänge, der Kürzung von Texten und richtiger Textstruktur.
Donnerstag, 23. Februar 2022 (um 17:00-18:00 Uhr) & Freitag 24. Februar (um 11:00-12:00 Uhr) Zoom (online)
Soft Skill-Session
Wir alle kommunizieren mit Kollegen, Kunden, Lieferanten und vielen anderen Stakeholdern ständig in Form von Zahlen. Aber wie vermitteln wir Zahlen, so dass sich unser Gegenüber auch wirklich etwas darunter vorstellen kann? Oft sind Zahlen zu abstrakt, um von Menschen aufgenommen zu werden. In der Tat zeigt aktuelle Forschung, dass Menschen absolute Zahlen sehr schwer vorstellen und verarbeiten können. In dieser Session sprechen wir über Möglichkeiten absolute Zahlen greifbar und vergleichbar zu machen.
Donnerstag, 30. März 2022 (um 17:00-18:00 Uhr) & Freitag 31. März (um 11:00-12:00 Uhr) Zoom (online)
Soft Skill-Session
Doodle oder Mentimenter kennen wir mittlerweile sicherlich alle. Aber es gibt noch eine ganze Reihe weiterer Software-Tools und Apps, die unser Arbeitsleben und unsere Kooperation mit Kollegen, Kunden oder Lieferanten einfacher machen können. In der Session stellen wir diverse Tools vor, die unseren Arbeitsalltag strukturieren können und Abstimmungen sowie Austausch mit anderen vereinfachen können.
Donnerstag, 29. September 2022 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Wir stellen in der Session verschiedene Frameworks dar, die beschreiben, was zielgerichtete Veränderungsprozesse ausmachen. Dazu bedienen wir uns der zehn Schritte von John Kotter, und legen dar, warum Veränderungsprozesse oft nicht gelingen und welche Gegenmaßnhamen Unternehmen und Führungskräfte ergreifen können.
Freitag, 15. September 2022 (13:00 – 15:00 Uhr) Zoom (online)
Expert Workshop
In dem zweiten Teil des Excel Workshops gehen wir auf die Grundkonzepte in der Excel-Modellierung ein. Wir bauen gemeinsam, interaktiv und Schritt für Schritt ein Excel-Modell, dass sich Daten aus verschiedenen Input-Sheets zieht. Dabei gehen wir auf nützliche Formeln wie z.B. vlookup, index/match, Datenvisualisierung und effiziente Pivotierung ein.
Freitag, 9. September 2022 (13:00 – 15:00 Uhr) Zoom (online)
Expert Workshop
In dem ersten Teil des Excel Workshops gehen wir auf die Grundkonzepte für Excel-Anfänger und vielleicht auch ein paar nützliche Tricks für andere Excel-Benutzer ein. Gemeinsam erstellen wir Schritt für Schritt mit euch zusammen einen beispielhaften, privaten Sparplan, den man manipulieren und zur Planung der Altersvorsorge nutzen kann. Dabei erklären wir Tabellenformatierung und Aufbau mit “Input-Zellen” und “Formel-Zellen”, einfache Formeln und das “Weiterziehen” dieser, und das effiziente Manövrieren mit der Tastatur im Excel Sheet.
Donnerstag, 25. August 2022 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Das Jobs-to-be-done Konzept von Clayton Christensen legt dar, wie man Produkte anhand ihres Kundennutzens segmentieren und beschreiben kann. Dies hat Vorteile gegenüber klassichen Segmetierungskriterien wie z.B. Demographie.
Donnerstag, 30. Juni 2022 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Die Konsum-Kette ist ein etabliertes Instrument der Marketinglehre. Wir zeigen, wie man durch die Analyse der Konsumkette verstehen kann, was die Kunden vor, während und nach dem Kauf eines Produktes genau machen. Dieses Wissen kann dazu genutzt werden, bessere Produkte und Services sowie allgemein einen höheren Kundnenutzen zu erzielen.
Donnerstag, 13. Juni 2022 (um 20:30 Uhr) Zoom (online)
In dieser Session betrachtet wir, welche Aufgaben bei Projektarbeit oftmals unberücksichtigt blieben, da sie auf den ersten Blick nichts mit dem eigentlichen Abarbeiten der Projektaufgabe zu tun haben. Wir arbeiten gemeinsam heraus, warum diese in der Praxis für den Erfolg eines Projekt einen entscheidenden Unterschied machen und wie diese optimal angewandt werden können.
Donnerstag, 19. Mai 2022 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Wir alle unterliegen diversen Verzerrungen (Biases) in Entscheidungssituationen. In der Session erklären wir die wichtigsten Verserrungen (z.B. Verfürgbarkeits-Bias, Anchoring-Bias, Kognitive Dissonanz, Gruppendenken). Wir zeigen auch, wie man diesen Verzerrungen entgegenwirken kann, um bessere Entscheidungen zu treffen.
Donnerstag, 12. Mai 2022 (um 13:30 Uhr) HHU Düsseldorf
13:30-15:00 Workshop: Folienkonzeption und -desgin
15:15-16:15 Networking und Workshop: Icebreaker – Best Practice Sharing und Kennenlernen
16:30-18:00 Hauptevent/Vortrag: Deniz Aytekin über Strategien des Sehens, Wahrnehmens und Entscheidens
Ab 18:00 Dinner / Get Together
Donnerstag, 28. April 2022 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Im Buch Multiplier von Liz Wisemen wird erklärt, wie einige Führungskräfte ihr Umfeld stärker machen während andere es schwächer machen. Wir legen die Inhalte des spannenden Buchs dar und zeigen, wie Multiplyer-Führungskräfte z.B. mit den richtigen Fragen und anderen cleveren Ansätzen ihre Mitarbeiter stärken und so zum Kalalysator für erfolgreichere Teams werden.
Donnerstag, 21. April 2022 (um 20:30 Uhr) Zoom (online)
Vielfältig geartete Projekte sind Teil des Arbeitsalltags. In der Session betrachten wir praxisnah mögliche Wege und Formate, die Projektarbeit erfolgreich zu strukturieren. Neben dem agilen und dem wasserfallartigen Vorgehen betrachten wir die Vorteile von „Problem Statements“, dem Hypothesen-getrieben Arbeiten und der Endproduktorientierung.
Donnerstag, 17. März 2022 (20:30 – 22:00 Uhr) Zoom (online)
Verständnis für situationsabhängige und flexible Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen unter Berücksichtigung sowohl interner als auch externer Anforderungen
Dienstag, 29. März 2022 (um 20:00 Uhr) Zoom (online)
Was macht uns psychologisch und unternehmerisch stark? Nach einem kurzen Einblick in wissenschaftliche fundierte Erkenntnisse zu unseren unternehmerischen Ressourcen werden diese reflektiert und erweitert. Schließlich werden diese gemeinsam gestärkt.
Donnerstag, 31. März 2022 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Donnerstag, 3. März 2022 (um 17:00 Uhr) Zoom (online)
Soft Skill-Session
Dienstag, 22. Februar 2022 (um 20:00 Uhr) Zoom (online)
Donnerstag, 17. Februar 2022 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Fragen geben die Richtung vor, in die wir denken. Umso wichtiger ist es, sich die Kunst des richtigen Fragens (wieder) beizubringen. Wir zeigen in der Session warum es oft wichtiger ist, die richtige Frage zu stellen als die richtige Antwort zu geben.
Donnerstag, 27. Januar 2022 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Traditionell zählt Empathie nicht zu den Eigenschaften, die mit einem erfolgreichem Führungsstil verbunden werden. Warum wir diesem Vorurteil widersprechen und wie sich empathische Führungskräfte abheben, klären wir in dieser Session.
Mittwoch, 12. Januar 2022 (18:00 Uhr) Zoom (online)
Donnerstag, 20. Januar 2022 (20:30 – 22:00 Uhr) Zoom (online)
Vorstellung eines geeigneten Businessplans für den Markteintritt, der Verständnis für mögliche Variationen und Fallstricke schärft
Donnerstag, 25. November 2021 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Wie strukturiere ich meine Kommunikation, um möglichst effektiv und erfolgreich meine Nachricht zu vermitteln?
Donnerstag, 18. November 2021 (20:30 – 22:00 Uhr) Zoom (online)
Vorstellung eines Vorgehen zur Vorbereitung eines Markteintritts und Initialbewertung einer Investmentmöglichkeit (inklusive Anwendung auf Beispielfall)
Andy Grove, Mitgründer von Intel und des Silicon Valleys, wie wir es heute kennen, verfolgt selbst zentrale Management-Überzeugungen, die wir genauer betrachten möchten
Was sind Plattform-Geschäftsmodelle, wie unterscheiden sie sich von klassischen Modellen und warum tun sich etablierte Unternehmen schwer, auf neue Plattformen zu reagieren?
Donnerstag, 16. September 2021 (20:30 – 22:00 Uhr) Zoom (online)
Einführung von Grundlagenwissen zu M&A-Transaktionen im unternehmerischen Kontext
Zusätzliche Anmeldung erforderlich
Die menschliche Vorliebe für Geschichten lässt sich bei der Vermittlung von Fakten und Daten nutzen und lässt Ihren Vortrag lebhafter werden
Wie lassen sich mit Hilfe der Bedürfnispyramide von Maslow ganze Geschäftsmodelle aufbauen und gezielter sein Team führen?
Donnerstag, 07. Juni 2021 (Beginn: 15:00 Uhr) Zoom (online)
Ein Gastvortrag von Dr. Thomas de Maizière
Donnerstag, 27. Mai 2021 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Wie digitale Top-Player strategische Positionierungen ableiten
Donnerstag, 29. April 2021 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Wie Alibaba und JD.com Online und Offline im chinesischen Einzelhandel verschmelzen
Donnerstag, 15. April 2021 (17:00 – 18:00 Uhr) Zoom (online)
Wie Christina und Liesa GlowBarre gegründet haben
Donnerstag, 25. März 2021 (17:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Tipps und Tricks zum zielgerichteten Management von Zeit
Donnerstag, 11. März 2021 (18:00 – 19:00 Uhr) Zoom (online)
Gastvortrag von Céline Flores Willers
Langfristige Strategien vor dem Hintergrund technologischer Disruption herleiten
Was Manager von innovativen Unternehmen anders machen
Wir beantworten gerne Ihre individuellen Fragen und erklären Ihnen gerne Aspekte unseres Konzeptes im Detail.
Lassen Sie uns gerne eine mögliche Zusammenarbeit persönlich besprechen!
Prof. Dr. Andreas Engelen